ssarivibebe

제품이나 서비스를 주도적으로 이끄는 PM, PO 경험을 한 사람이라면 팀 내에서 크고 작은 문제 상황을 겪어봤을 것이다. 이 책은 프로덕트 오너로서 프로덕트를 어떤 마음가짐과 태도로 어떻게 대해야 하는지에 대해 잘 알려주고 있다. PO는 감정을 보이지 않는다 프로덕트 오너는 특정 서비스에 대한 책임을 지는 자리 PO의 언행에 영향을 받을 많은 사람들을 고려해야 감정과 직관에 치우치지 X ➔ 사실, 근거를 기반으로 최선의 결정을 내릴 책임 독재는 금물 CEO처럼 결단을 내리는 사람이라는 착각 일방적 통보 X ➔ 이유(명확한 사실, 데이터) + 설득 PO에게 주어진 권한은 전혀 없다 유사 과하게 미화된 스태프 저자세, 경청, 사실만 토대로 설득 거듭 ➔ 고독한 자리 책임 O, 권력 X PO는 지시할 수 없다..